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  • 揭秘暴风影音接盘者:十年前拥5000万用户打价格
    发布时间:2020-01-18 19:52 来源:雷竞技电竞平台

    2015年,互联网电视风头正起,暴风、风行两大品牌接连推出电视终端产品杀入互联网电视战局。暴风集团CEO冯鑫曾表示,选择互联网电视是创业12年来首次实施的重大战略转变,暴风为此提出了“All for TV”的口号。

    暴风影音的接盘侠出现了。 据界面新闻获悉,暴风TV已经被传统老牌公司风行网收购,目前正在做内容整合。 风行网表示,“风行将独家运营暴风的系统和广告平台”,但强调不是收购形式,没有股份纠葛。 《财经天下》周刊于12月18日拨打风行网和暴风集团的电话求证此事,但电话无人接听。

    风行网的主体北京风行在线技术有限公司由罗江春和唐柯创办于2005年,是一家基于互联网的影视点播服务公司,罗江春时任风行网CEO,唐柯任CTO。 2006年7月,风行1.0发布,成为全球第一款支持“BT边下边看”技术的软件。 此后,凭借在线播放不卡顿的核心技术优势,风行网早在2007年就俘获了国内BT市场近30%的用户,成为了当时的视频网站佼佼者。

    如果说各新闻网站把报纸、杂志移到了互联网,淘宝把购物交易移到了互联网,那么风行则是把看电视和电影的需求移到互联网上。

    2008年,风行网迎来高光时刻,它成为全球最大的影视点播平台,拥有5000万在线年,风行网月度活跃用户高达1.5亿。

    好景不长, 随着中国在线视频行业迎来爆发期, 一大批在线视 频网站相继涌现,乐视视频、爱奇艺、搜狐视频、bilibili等视频网站相继成立。

    视频网站行业中的版权大战更是将抬高了视频网站企业的竞争门槛。 百度旗下爱奇艺,腾讯旗下腾讯视频,阿里旗下优酷网,牢牢地占据了在线视频前三强的位置。 三巨头视频网站通过版权的密集购买,扩充知名度以及口碑。

    在需要高度密集充值的资本游戏中,“烧钱”成为视频网站活下去的唯一方式。 由于没有爆款的版权内容支撑,没有明确的网站定位和持续的资金支持,风行网在竞争中逐渐败下阵来。 仅仅四年以后,风行网就沦落到与暴风影音和PPTV抱团取暖的地步。 在2012年中国互联网大会的在视频分论坛上,风行网CEO罗江春与暴风影音CEO冯鑫、PPTV副总裁单晓蕾等人,表示要结成联盟共同应对来自视频网站的压力。

    此后,风行网曾成为资本的宠儿。 2012年至2015年,文化类上市公司东方明珠共斥资近9亿元加持风行股权至82.76%。 虽然有了“国字辈”企业的后台,但依然无法改变连年亏损的状况。 2015年,东方明珠挂牌出让风行网,深圳市兆驰股份有限公司(以下简称“兆驰股份”)9.67亿元范围内参与竞买北京风行在线%股权。 目前,深圳市兆驰股份有限公司持股风行在线%股权,东方明珠则是第二大股东,持股19.76%。 创始人罗江春和唐柯分别持股11.38%和5.86%。

    在兆驰公司发布的2019年半年度报告中披露了风行在线日前,风行在线.7亿元。 据天眼查资料显示,风行在线共被列为历史执行人高达129次。

    2015年,互联网电视风头正起,暴风、风行两大品牌接连推出电视终端产品杀入互联网电视战局。 暴风集团CEO冯鑫曾表示,选择互联网电视是创业12年来首次实施的重大战略转变,暴风为此提出了“All for TV”的口号。

    风行也不甘于人后。 2015年9月,风行联合东方明珠、兆驰、海尔、国美联手打造风行电视。

    就在市场争夺战刚刚开始之时,12月,有媒体爆出,在百度上输入“风行”、“风行电视”两个关键字,都会出现“暴风电视”、“超体电视”字样,点击之后则会直接跳转到暴风TV商城。

    时任风行网电商运营总监脱尚彬将这一现象称为暴风对风行的“蹭网”。 他表示,这种行为是赤裸裸的侵权,借助风行品牌,误导消费者,从而提升暴风电视的流量和销售。 他强调,风行已经到公证处取证,并向暴风电视递交了律师函。

    2015年成为中国互联网电视用户增长最快的一年,互联网电视覆盖用户月均增长速度超过100%,年用户总量超过4000万。

    大量的互联网企业进入彩电领域掘金,如乐视、小米、PPTV、大麦、微鲸等。 随着行业竞争加剧,为了争夺市场份额,企业们开始拼低价和比硬件参数,不断把电视的价格拉低,以便能够获得更多的关注度。 其中,暴风和风行的共同的特点就是售价低廉。

    暴风超体电视42、50和55英寸三个尺寸的售价分别为2598元、3598元和4398元,性价比突出,风行电视在定价策略上则更为激进,43、49和55英寸的4K电视售价直接拉低到1799元、2299元和2799元。

    曾经掐架的两个明星企业,如今早已被行业边缘化,如何偿还暴风的债务并且在巨头林立的视频网站竞争中崛起,成为了摆在风行和暴风面前的难题。

    暴风和风行网的发展历程颇有相似,它们发展的高峰时刻都停留在了多年以前。 暴风集团于2007年创立,旗下产品暴风影音曾为最大的互联网视频播放平台,其后又进入VR、智能电视等领域。 2015年3月,暴风集团在深交所上市,曾创下上市40天拿下36个涨停板的股市神话。 上市以来,股价最高时达到327元,市值近450亿。 但到2017年,暴风净亏损猛增,股价徘徊20元附近,比最高点跌去90%,冯鑫不断出质股份。 种种迹象表明,暴风正在面临转型和一个不确定的未来。 2018年,处在风暴中的暴风集团再添新的波折。 当年6月,长江商学院终身教授薛云奎以一篇名为《暴风集团隐忧: 财务风险加大 盈利还是3年前的事情》的文章,指出暴风集团通过精巧的股权结构安排,使报表中的大盈利和小亏损相互抵销,从而达成归属于母公司所有者盈利而让少数股东承担亏损的操控目的。 同时,暴风以5000万元的融资计划取代了5月被撤回的18亿元再融资申请,进一步引发外界对暴风资金链紧张的恐慌,暴风股价随即大跌。

    到了2019年,暴风迎来了它的至暗时刻。 先是公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,然后是除冯鑫外,公司所有的高级管理人员已全部辞职,协助信息披露事务的证券事务代表也撒手不管了,公司目前仅剩10余人。 除了人事方面一团糟,合作方也因为拖欠合作方费用而终止提供服务,暴风连网站和手机客户端 也打不开了。 截至2019年三季度末,暴风集团货币资金331.71万元,较上年末减少67.48%; 总资产3.6亿元,较上年末减少71.05%; 净资产-6.33亿元,较上年末减少2713.84%。



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